凯兰德仓库货架|摘果式拣选的货品无误后方(fang)可检出优(you)缺点www.hzliben.cn

仓(cang)库拣(jian)(jian)(jian)选(xuan)作业模式(shi)(shi)最常(chang)用的是(shi)：摘(zhai)果式(shi)(shi)拣(jian)(jian)(jian)选(xuan)、播种式(shi)(shi)拣(jian)(jian)(jian)选(xuan)、边拣(jian)(jian)(jian)边分(fen)、先拣(jian)(jian)(jian)后分(fen)、二(er)次拣(jian)(jian)(jian)选(xuan)、二(er)次播种等等。其(qi)中摘(zhai)果式(shi)(shi)拣(jian)(jian)(jian)选(xuan)法是(shi)针对每一份(fen)订单(dan)(即每个(ge)客(ke)户)进行拣(jian)(jian)(jian)选(xuan)，拣(jian)(jian)(jian)货人员或设(she)备巡(xun)回于各个(ge)货物储位，将所需的货物取出(chu)，形似摘(zhai)果。那么，摘(zhai)果式(shi)(shi)拣(jian)(jian)(jian)选(xuan)优缺(que)点是(shi)什(shen)么？

摘果式拣(jian)选的(de)优缺点是什么(me)

摘果式拣选的作业流程一般是：补货，从仓储区向拆零拣选区送货，并且逐个货位放上货架；沿线拣选，周转箱沿着分拣流水线移动，分拣人员从货架上取(qu)货(huo)，放入(ru)周转箱(xiang)(xiang)；复核(he)装(zhuang)(zhuang)箱(xiang)(xiang)，对已经(jing)装(zhuang)(zhuang)入(ru)周转箱(xiang)(xiang)的(de)(de)货(huo)物进行核(he)对（品种、数量(liang)等），有时还需要换箱(xiang)(xiang)装(zhuang)(zhuang)货(huo)；集货(huo)待(dai)运，把已经(jing)复核(he)装(zhuang)(zhuang)箱(xiang)(xiang)完毕(bi)的(de)(de)货(huo)箱(xiang)(xiang)送到发货(huo)区，等待(dai)运出。从以上流程不难看出，摘果式的(de)(de)优点是(shi): 对单个(ge)订(ding)单的(de)(de)响应(ying)速(su)度(du)较(jiao)快，适应(ying)于拆零(ling)情(qing)(qing)况(kuang)少, 品种少且订(ding)单量(liang)大的(de)(de)情(qing)(qing)况(kuang)。

摘果式拣选的缺点

1、出错率高：

在库房操作SOP中(zhong)一(yi)般都规(gui)定，拣货(huo)(huo)(huo)(huo)员工需(xu)要(yao)核(he)实货(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)无(wu)误后方(fang)可(ke)检(jian)出。但(dan)拣货(huo)(huo)(huo)(huo)员做得(de)很熟练以后，往往比较会清楚(chu)某一(yi)类货(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)放在哪里(li)，外(wai)(wai)观大致是什(shen)么(me)样的(de)，在拣货(huo)(huo)(huo)(huo)时(shi)往往会不作仔细的(de)核(he)对，凭感(gan)觉(jue)拣货(huo)(huo)(huo)(huo)，很有可(ke)能(neng)检(jian)错货(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)。另外(wai)(wai)，多(duo)个订(ding)单中(zhong)包(bao)括了(le)同一(yi)件货(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)，或(huo)者一(yi)个订(ding)单中(zhong)包(bao)括很多(duo)件货(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)时(shi)，也经常会发(fa)生漏检(jian)或(huo)者多(duo)检(jian)的(de)情况。

2、效率低：

虽然这一拣货(huo)方法(fa)看起来简(jian)单，但是(shi)(shi)(shi)它(ta)的(de)(de)整体效率(lv)其(qi)实是(shi)(shi)(shi)偏低的(de)(de)。首先，员工(gong)的(de)(de)拣货(huo)路径实际是(shi)(shi)(shi)自(zi)己制定的(de)(de)，其(qi)效率(lv)不可能达到最优化；其(qi)次，前面提到这种拣货(huo)方法(fa)的(de)(de)出(chu)错(cuo)率(lv)较高，效率(lv)自(zi)然低下；第三，每个员工(gong)自(zi)己的(de)(de)拣货(huo)任(ren)务(wu)(手中的(de)(de)那(nei)一堆拣货(huo)单)其(qi)实是(shi)(shi)(shi)随(sui)机产生的(de)(de)，并没有经(jing)过优化。

3、限(xian)制了(le)公(gong)司(si)的(de)发(fa)展速(su)度：

前面(mian)说过，合格的(de)拣(jian)货员工要训练三个(ge)月，这就严重限制(zhi)了(le)拣(jian)货这一环(huan)节(jie)的(de)产能，尤其是(shi)公司的(de)销售额迅(xun)速(su)(su)发展，订单(dan)数(shu)量(liang)迅(xun)猛(meng)增(zeng)多(duo)时，拣(jian)货速(su)(su)度(du)(du)跟不上订单(dan)的(de)产生速(su)(su)度(du)(du)，导致(zhi)了(le)订单(dan)积(ji)压，这又限制(zhi)了(le)公司的(de)发展。

播种(zhong)法(fa)成(cheng)未(wei)来(lai)仓库分(fen)拣(jian)必然趋(qu)势，正是(shi)由于拣(jian)货(huo)过(guo)程(cheng)中(zhong)，不依靠系(xi)统，而(er)纯以人工管理，造(zao)成(cheng)了很大(da)的问题，因此现在的绝大(da)多数(shu)公司都熟知摘果法(fa)和播种(zhong)法(fa)，并且应用于运营(ying)生产(chan)。这两种(zhong)方法(fa)本无优劣(lie)之分(fen)，但随(sui)着电商规模越(yue)来(lai)越(yue)大(da)，专业人士认为未(wei)来(lai)的发展趋(qu)势必然是(shi)播种(zhong)法(fa)。而(er)播种(zhong)法(fa)，其实是(shi)一次(ci)次(ci)的拣(jian)货(huo)任务的安排、规划、执行的过(guo)程(cheng)。

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