货(huo)物的(de)仓储过(guo)程(cheng)不仅是(shi)商品流通过(guo)程(cheng)顺利进行(xing)的(de)保证，也(ye)是(shi)社会(hui)在生产过程得以进行的保证。虽(sui)然货(huo)物在仓库中进行储存时，是(shi)处于静止的状态，会(hui)带(dai)(dai)来时间(jian)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)和(he)财务成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的增加(jia)，但事实上(shang)从(cong)整体(ti)上(shang)而言，它不仅(jin)不会(hui)带(dai)(dai)来时间(jian)的损耗(hao)和(he)财务成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的增加(jia)，相反(fan)它能够帮助加(jia),快流通(tong)，并且节约(yue)运营成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)。

在前面讲仓储货架厂家的性的(de)时候已经谈到过仓储(chu)能(neng)够(gou)有,效的(de)降(jiang)低运输和生产(chan)成(cheng)本，从而带来总(zong)成(cheng)本的(de)降(jiang)低。　　

一、关于仓(cang)储成本(ben)的(de)定(ding)义(yi)仓(cang)储成本(ben)指(zhi)的(de)是仓(cang)储作业(ye)在存储货(huo)物(wu)的(de)过程中，包括(kuo)了装(zhuang)卸搬运、流(liu)通分拣加工、存储保(bao)管(guan)等环节(jie)的(de)建造(zao)，仓(cang)库设施(shi)所消耗的(de)人(ren)力(li)(li)、物(wu)力(li)(li)、财力(li)(li)及风险成本(ben)的(de)总(zong)和。仓(cang)储成本(ben)是物(wu)流(liu)成本(ben)的(de)重要组成部分，对(dui)物(wu)流(liu)成本(ben)的(de)高(gao)低都有着很大的(de)影(ying)响。

二、应(ying)该从(cong)哪些方面(mian)入手(shou)

1、人工费用的(de)管(guan)理　　在现在人工成本不断增长，一(yi)方面是(shi)从仓储(chu)管理人(ren)员(yuan)的(de)(de)工(gong)资(zi)、奖(jiang)金、福利及(ji)津(jin)贴(tie)等(deng)，另一(yi)方面是(shi)生(sheng)产人(ren)员(yuan)的(de)(de)工(gong)资(zi)、奖(jiang)金、津(jin)贴(tie)、福利费等(deng)。由此可以(yi)看出，对于人(ren)工(gong)费用(yong)的(de)(de)管理应从非生(sheng)产工(gong)人(ren)的(de)(de)工(gong)资(zi)支(zhi)出中减少，这是(shi)因(yin)(yin)为(wei)这方面与作业(ye)量没有太大的(de)(de)关系。因(yin)(yin)此选(xuan)择(ze)合(he)理的(de)(de)劳(lao)动组织及(ji)工(gong)资(zi)发(fa)放的(de)(de)形(xing)式，降低成本。

2、装卸(xie)搬(ban)运(yun)(yun)成本的(de)管理(li)　　由(you)于货物在(zai)进出仓库时主要(yao)依靠(kao)装卸(xie)作业来完(wan)成，导(dao)致装卸(xie)搬(ban)运(yun)(yun)机械的(de)设(she)(she)备折(zhe)旧(jiu)费(fei)用，在(zai)仓库内搬(ban)运(yun)(yun)装卸(xie)成本中占很大(da)的(de)费(fei)用。所以，仓储部(bu)门要(yao)注意在(zai)选(xuan)择使用的(de)机械设(she)(she)备时，要(yao)防止不顾实(shi)际(ji)需要(yao)，五段增大(da)的(de)仓储设(she)(she)备折(zhe)旧(jiu)的(de)做法。

三(san)、怎样控制(zhi)仓储成(cheng)本1、要(yao)采用(yong)先(xian)(xian)进先(xian)(xian)出(chu)的(de)(de)存(cun)储方式，来保(bao)证存(cun)储的(de)(de)物品不会出(chu)现(xian)过期及腐坏的(de)(de)问题发生，尤(you)其是食品生鲜行(xing)业

。2、要充分发挥仓(cang)库场地的(de)使用效能，加速产品(pin)的(de)流通周(zhou)(zhou)转，使得(de)企业的(de)资金(jin)循环周(zhou)(zhou)转快，货(huo)损(sun)差(cha)小，仓(cang)库出入货(huo)能力增大(da)，从而(er)使得(de)成(cheng)本(ben)下降。

3、要加强在(zai)(zai)库内的(de)货品管理维护，减少在(zai)(zai)存(cun)放的(de)过(guo)程中发生的损耗。同(tong)时(shi)，在货(huo)品出入库时(shi)要严格(ge)验(yan)收检验(yan)。还有不同(tong)性质属性的货(huo)品要分区存放(fang)，以免(mian)发生化学物理反(fan)应(ying)造成货(huo)品的损坏(huai)。

4、要充(chong)分利(li)用电子(zi)商务(wu)下(xia)的仓促管理信(xin)息(xi)(xi)化(hua)、网络化(hua)、智(zhi)能化(hua)的优势，有,效促,进各个环节系统的信(xin)息(xi)(xi)流保持一致。运用物流、资(zi)金流、信(xin)息(xi)(xi)流、的动(dong)态资(zi)料辅助决(jue)策，有,效降低库(ku)存(cun)的成(cheng)本费用，提高,效率。

5、利用(yong)(yong)现代仓(cang)(cang)储(chu)技术及设备(bei)，来(lai)提高各(ge)环节作业的效(xiao)率(lv)。经营管理(li)工作要做好，使得整(zheng)个仓(cang)(cang)储(chu)费用(yong)(yong)就会降低，增加经济效(xiao)益(yi)，提高劳动(dong)生产率(lv)。使用(yong)(yong)新型计算机定,位系统(tong)、存取系统(tong)、监控系统(tong)、等(deng)管理(li)技术、仓(cang)(cang)储(chu)条(tiao)码技术、专,业作业设备(bei)。